Попова наталья борисовна гимнастика

ОО «ФХГСО»

ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ФЕДЕРАЦИЯ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ГИМНАСТИКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ»

Информация обновлена и актуальна на 30 сентября 2021 года

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

ОГРН ?	1036303401045 от 30 апреля 2003 года
ИНН ?	6317041720
КПП ?	631701001
Код КЛАДР ?	630000010000710

Коды статистики

Код ОКПО ?	57581471
Код ОКОГУ ?	4220003 (Региональные и местные общественные объединения)
Код ОКОПФ ?	20200 (Общественные организации)
Код ОКФС ?	53 (Собственность общественных объединений)
Код ОКАТО ?	36401388000 (Самарский)
Код ОКТМО ?	36701340000 (Самарский)

Контакты ОО «ФХГСО»

Контактные данные неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ОО «ФХГСО», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности по кодам ОКВЭД-2

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ОО «ФХГСО» согласно данным ФНС и Росстата за 2012–2020 годы

2020 г. Баланс 280 тыс. руб. 443 тыс. руб. Капитал 0 293 тыс. руб. 330 тыс. руб. 0 0 0 0 0 Чистая прибыль 0 94 тыс. руб. 0

Президент федерации ОО «ФХГСО»

История изменений

Организация ОО «ФХГСО», г. Самара, зарегистрирована 30 апреля 2003 года, ей были присвоены ОГРН 1036303401045, ИНН 6317041720 и КПП 631701001, регистратор — Инспекция Федеральной налоговой службы по Кировскому району г. Самары. Полное наименование — ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ФЕДЕРАЦИЯ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ГИМНАСТИКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ». Юридический адрес организации — 443099, Самарская область, г. Самара, ул. Куйбышева, д. 103. Основным видом деятельности является «Деятельность в области спорта прочая». Президент федерации — Попова Наталья Борисовна. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общественные организации. На сегодняшний день организация является действующей.

Источник

ООО «Интер Система»

Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном ресурсе сведений о банкротстве (ЕФРСБ)?

Проверить на сегодня

ООО «Интер Система» ИНН 8268729455 ОГРН 3966634402111 зарегистрировано 04.07.2011 по юридическому адресу 630004 , Новосибирская область , город Новосибирск , Комсомольский проспект, 4 . Статус организации: ликвидирована. Руководителем является директор Лискевич Снежана Федоровна (ИНН 405481953242). Размер уставного капитала — 8 126 612 911 рублей. Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности — Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами, также указан 21 дополнительный вид. В исторических сведениях доступно 17 записей об изменениях, последнее изменение датировано 8 декабря 2018 г..

Регистрационный номер в ПФР — 207020042064, ФСС — 201739424454020.

Найдена информация о победе ООО «Интер Система» в 3 тендерах на сумму 3 775 644 492 руб. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 7 ноября 2016 г.

Способ прекращения: Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ

Надёжность

Выявлено 17 фактов об организации:

Связи

Актуальные Исторические Все

Выявлены 4 действующие и 128 ликвидированных связанных организаций

Выявлено 8 действующих и 5 ликвидированных связанных организаций

Выявлено 12 действующих и 133 ликвидированные связанные организации

Долги

Найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ООО «Интер Система»:

Финансы

Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.

Проверки

Данных о проведении в отношении ООО «Интер Система» плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ООО «Интер Система» отсутствуют.

Последние изменения

Адрес организации исключен из реестра ФНС Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами

Адрес организации включен в реестр ФНС Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами

Лискевич Снежана Федоровна : добавлены сведения об ИНН руководителя 405481953242

Добавлены сведения об ИНН учредителя Лискевич Снежана Федоровна : 405481953242

Статус организации изменен с «в процессе ликвидации» на «ликвидирована».

Завершено исполнительное производство № 17893/16/54002-ИП от 20.06.2016

Статус организации изменен с «действующая» на «в процессе ликвидации».

Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения (71.12.5)

Похожие организации

Похожие организации подбираются на основе совпадения основного вида деятельности и региона ведения бизнеса:

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО «Интер Система» является 1 физическое лицо:

Госзакупки

В роли: Поставщика

Организация ООО «Интер Система» являлась поставщиком в 3 государственных контрактах на сумму 3 775 644 492 руб.

Судебные дела

Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

ООО «Интер Система» зарегистрирована 4 июля 2011 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 16 ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ. Руководитель организации: директор Лискевич Снежана Федоровна. Юридический адрес ООО «Интер Система» — 630004, Новосибирская область, город Новосибирск, Комсомольский проспект, 4.

Основным видом деятельности является «Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами», зарегистрирован 21 дополнительный вид деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНТЕР СИСТЕМА» присвоены ИНН 8268729455, ОГРН 3966634402111.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНТЕР СИСТЕМА» ликвидирована 7 ноября 2016 г. Причина: Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «Интер Система» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Источник

Структура

Винер-Усманова Ирина Александровна – Президент

Гурьев Андрей Андреевич

Горбунова Татьяна Игоревна

Колесникова Татьяна Иосифовна

Царева Ирина Игоревна

Смирнова Елена Олеговна​​​​​​​

Головин Дмитрий Алексеевич

Царева Ирина Игоревна

1. Винер-Усманова Ирина Александровна – Президент
2. Гурьев Андрей Андреевич – Вице-президент
3. Горбунова Татьяна Игоревна – Вице-президент
4. Колесникова Татьяна Иосифовна – Вице-президент​​​​​​​
5. Царева Ирина Игоревна – Вице-президент
6. Смирнова Елена Олеговна – Вице-президент
7. Головин Дмитрий Алексеевич – Вице-президент
8. Барсукова Юлия Владимировна
9. Буклов Александр Александрович
10. Голубович Нарине Норайровна
11. Даниловская Юлия Андреевна
12. Зарипова Амина Василовна
13. Иванова Елена Владимировна
14. Канаева Евгения Олеговна
15. Лащинская Наталья Александровна
16. Нефедова Елена Юрьевна
17. Паньков Александр Ильич
18. Попова Наталья Борисовна
19. Сергаева Татьяна Владиславовна
20. Сергеева Гульнара Ильдусовна​​​​​​​
21. Старкин Валерий Георгиевич
22. Терехина Раиса Николаевна
23. Цыганкова Ольга Дмитриевна
24. Шаталина Вера Николаевна
25. Шматко Елена Николаевна

1. Грибкова Татьяна Николаевна
2. Двейрина Ольга Анатольевна
3. Шафеева Лилия Планитовна

Всероссийская коллегия судей:

1. Лащинская Наталья Александровна г. Санкт-Петербург
2. Аникина Виктория Евгеньевна Нижегородская область
3. Нефедова Елена Юрьевна г. Москва
4. Иванова Елена Владимировна Ростовская область
5. Орлова Наталья Владимировна г. Москва
6. Николаева Марина Сергеевна г. Москва
7. Луконина Яна Олеговна г. Москва
8. Грибкова Татьяна Николаевна г. Ульяновск
9. Сидорова Лариса Григорьевна г. Москва
10. Арайс Елена Николаевна г. Омск
11. Богатова Елена Львовна
12. Сафина Динара Равилевна
13. Ефимова Ксения Алексеевна
14. Сагай Анна Петровна

1. Винер-Усманова Ирина Александровна г. Москва
2. Канаева Евгения Олеговна г. Омск
3. Сергаева Татьяна Владиславовна г. Н.Новгород
4. Быстрова Инна Валентиновна г. Санкт-Петербург
5. Говорова Марина Анатольевна г. Москва
6. Шаталина Вера Николаевна г. Москва
11. Зарипова Амина Василовна г. Москва
12. Карпушенко Елена Львовна г. Москва
13. Штельбаумс Вера Ефремовна г.Омск
14. Зеновка Ирина Борисовна г.Москва
15. Савицкая Ляйсан Инсафовна г.Москва
16. Назарова Ольга Николаевна Московская область
17. Сиротина Екатерина Сергеевна г.Москва
18. Холодова Елена Викторовна г. Санкт-Петербург

Попечительский совет:
1. Гурьев Андрей Андреевич
2. Брыксин Александр Юрьевич

Совет Ветеранов:
1. Попова Наталья Борисовна г.Самара

119270, г. Москва, Лужнецкая наб., 8, офиc 433, 435, 437
м. Воробьевы горы

Тел. (495)725-46-10, 725-46-11, факс 725-46-99

© Всероссийская федерация художественной гимнастики.
Все права защищены.

Источник

Наталья Попова: «Самара испытывает острый дефицит залов»

Добавить комментарий (1)

В блог

Версия для печати

Президент федерации художественной гимнастики Самарской области об условиях воспитания юных спортсменов

Единственный в Самаре спортивный комплекс «Грация», соответствующий требованиям по подготовке спортсменов, сегодня переполнен.

В городе налицо острый дефицит залов для тренировочного процесса. Об условиях подготовки юных гимнасток, укомплектованности тренерского состава и перспективах развития этого вида спорта «СО» рассказала президент областной федерации художественной гимнастики Наталья Попова.

— С какими трудностями сталкивается федерация художественной гимнастики в Самарском регионе?

— Проблема в том, что в «Грации» занимается сборная команда Самарской области, занимая две гимнастические площадки, а это 68 человек, и еще две площадки зала отдается СДЮСШОР № 5 и клубу «Гармония», где очень много детей. Соответственно попасть в этот зал очень непросто, его нужно «заработать» — что возможно, если ты член сборной команды Самарской области и показываешь хорошие результаты на всероссийских соревнованиях.

— А как обстоят дела с тренировками для детей-дошкольников и младшего школьного возраста?

— Чаще всего для занятий детей младшего возраста тренеры арендуют залы в общеобразовательных школах. Для маленьких детей эти залы оптимальны, так как им еще не нужны высокие потолки, но дети постарше уже не могут там тренироваться. Сейчас мы столкнулись с другой проблемой — школы отказывают в аренде спортивных залов, так как вторая половина дня отдана внеклассным формам занятий по физкультуре. Соответственно, свободных залов в школах сегодня практически нет. Как результат, все тренеры со своими детьми стараются попасть в «Грацию», и на гимнастической площадке собирается толпа. В Пензе на одной площадке занимаются 5-7 человек, а у нас — 25! При этом каждый тренер сидит со своим магнитофоном и каждый ставит гимнастке музыку. Эффективность от такой работы очень низкая, и высокая степень вероятности травматизма. Конечно, с администрацией «Грации» нам удается находить компромиссные решения, но иногда их бывает недостаточно.

— Какой выход из ситуации вы видите?

— Желающих заниматься нашим прекрасным видом спорта много, и это хорошо. Конечно, администрация СДЮСШОР № 5 должна помочь тренерам в поиске дополнительных залов для занятий юных гимнасток, поднимать и добиваться решения этих проблем на уровне межведомственного взаимодействия между департаментами образования и спорта.

— Как часто федерация проводит соревнования в Самарском регионе?

— Мы стараемся проводить соревнования всероссийского и межрегионального уровня, областное министерство спорта нас в этом поддерживает и помогает. Это правильно, так как приходит большое количество зрителей, школьников, а это отвлечение детей от улицы и популяризация не только вида спорта, но и здорового образа жизни. К сожалению, мы не можем в Самару привезти, например, первенство или чемпионат России и показать жителям лучших гимнасток страны, так как программы этих соревнований предусматривают выступление гимнасток в индивидуальной программе и групповых упражнениях. Площадей «Грации» просто не хватает для этого. А соревнования — это основная часть популяризации, дающая хороший бонус как федерации, так и региону в целом. Мы отлично проводим мероприятия на уровне ПФО, например, провели спартакиаду школьников. Но хочется брать соревнования всероссийского и международного уровня, так как здесь собирается вся тренерская элита художественной гимнастики, главный тренер страны, и у нас есть возможность еще раз показать своих звездочек. Это грамотные инвестиции. Нам, конечно, сложно конкурировать с той же Казанью, которая после универсиады имеет мощную спортивную инфраструктуру. Понятно, что не может проблема строительства спортивных объектов решиться в одночасье, но мы на правильном пути.

— Какие результаты показывают юные спортсменки по художественной гимнастике?

— Последние два года мы входим в тройку сильнейших гимнасток ПФО, наряду с Нижним Новгородом, где имеется Центр подготовки гимнасток, и Пензой, где современная гимнастическая база. За попадание в тройку борются гимнастки Ульяновска, Ижевска, Саранска. Но, например, по мнению главного судьи соревнований прошедшего в январе текущего года первенства ПФО, самые лучшие перспективы в плане потенциала именно в Самаре. В состав сборной команды ПФО вошли 5 гимнасток Самарской области, которые будут защищать честь региона на первенстве России. Многие наши талантливые девочки приглашаются в ЦОП в Москву для стажировки, что нас очень радует, ведь они получают возможность совершенствовать свое спортивное мастерство и тренироваться у ведущих тренеров страны.

— Кто оплачивает поездки спортсменок на соревнования?

— Что касается сборной команды региона, то мы ощущаем хорошую поддержку областного минспорта, которое финансирует выезды на основные соревнования и подготовку спортсменов к ответственным стартам. Сейчас увеличились нормы расходования средств на официальные спортивные соревнования. В этом году посмотрим эффективность таких мер. Но дети также выезжают на соревнования, которые идут не по линии минспорта. Я говорю о юных гимнастках. И здесь, конечно, ситуация другая — большинство затрат по поездке ложится на плечи родителей, но есть семьи, которые не в состоянии это оплачивать. К сожалению, потом это может повлиять на карьеру гимнастки.

— Как федерация взаимодействует с другими спортивными организациями?

— Мне очень хочется, чтобы с СДЮСШОР № 5 были выстроены преемственные отношения в подготовке будущих звезд художественной гимнастики. Это должно происходить следующим образомпока ребенок не входит в сборную команду Самарской области и сборную России, все затраты на воспитание спортсмена должна на себя взять СДЮСШОР № 5, затем подключается федерация, министерство спорта. Но у школы денег нет, и тренеры не видят помощи от нее. На сегодняшний день цепочка другаяродитель – федерация — министерство спорта. В этой цепочке мне не нравится звено «родитель». Так как в случае, если ребенок достигает спортивных результатов, и его приглашают в ведущие центры страны, то родитель нам начинает диктовать свои условия относительно гимнастки. И его можно понять. Он больше всех вложил в ребенка, пока тот дорос до профессионала. Родитель должен помогать тренеру в воспитании гимнастки, но не быть основным и единственным финансовым донором.

— В некоторых видах спорта в Самарской области наблюдался конфликт между городской и областной федерациями. Как складываются взаимоотношения у вас?

— У нас никогда не было конфликтов с городской федерацией гимнастики. Было принято решение все аккумулировать вокруг областной федерации, поэтому мы объединились.

— Уезжают ли перспективные спортсменки в другие регионы и по какой причине? Насколько сложно конкурировать с субъектами ПФО?

— В начале 2000-х годов в Самаре была ситуация, когда просто негде было заниматься, не было финансирования, и гимнастки уезжали, например, в Нижний Новгород, в Пензу, где в то время построили прекрасный гимнастический спорткомплекс. Когда я приехала в Пензу в первый раз, у меня сложилось впечатление, что все дети города занимаются спортом. Его пропаганда была на очень высоком уровне. Баннеры с пензенскими спортсменами, телевизионная реклама, участие СМИ на соревнованиях. Было такое ощущение, что здесь все живут проблемами детей и спорта. У нас в Самаре такого не было. Моя дочь уехала в Пензу в 2007 году, когда ей было 12 лет. Уже тогда там родители не знали, что такое платить за художественную гимнастику. Оплачивалось всесоревнования, сборы, выезды на международные турниры. В связи с тем, что сейчас в Самаре ситуация изменилась, министерство делает все возможное, чтобы наши спортсмены оставались в регионе. Многие гимнастки вернулись в Самару и теперь выступают за сборную области.

— Насколько укомплектован тренерский состав федерации и какова оплата работы тренеров?

— У нас 40 человек тренеров, и все с профильным высшим образованием. Не в каждой федерации 100-процентная обеспеченность квалифицированными кадрами. Тренеры федерации имеют международную и всероссийскую судейские категории, что является большим бонусом и позволяет региону соответствовать современным требованиям проведения соревнований. Была некоторая проблема между старшим и младшим поколением тренеров, но сейчас ее нет. Младшие уважают опыт старших коллег, старшие ценят перспективность младших. Федерация заботится о повышении квалификации тренерско-преподавательского состава. Так что работать можно и необходимо. Для этого у нас есть самое главное — желание и стремление воспитать великих гимнасток.

Источник